Pengembangan Properti Rencana Pemasaran & ide - Contoh Template

Apakah Anda ingin meningkatkan pendapatan perusahaan pengembang properti Anda? Jika YA, berikut adalah contoh templat rencana pemasaran pengembangan properti + ide pemasaran pembunuh dan strategi untuk menarik / mempertahankan klien networth tinggi .

Oke, jadi kami telah mempertimbangkan semua persyaratan untuk memulai perusahaan pengembang properti. Kami juga membawanya lebih jauh dengan memberikan contoh templat rencana bisnis pengembangan properti yang mendalam. Pada artikel ini, kami akan menganalisis dan menyusun contoh templat rencana pemasaran pengembangan properti yang didukung oleh ide-ide pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk perusahaan pengembangan properti. Jadi kenakan topi pemasaran Anda dan mari kita lanjutkan.

Contoh Template Rencana Pemasaran Pengembangan Properti

  • Situasi Bisnis Kami Saat Ini

Solorio's® Property Development Company adalah perusahaan pengembang properti yang akan berbasis di 530 Madison Avenue New York, NY 10033, USA. Perusahaan pengembangan properti kami yang dikelola sendiri dan kepercayaan investasi real estat yang dikelola sendiri (REIT) telah terdaftar di bawah hukum Amerika Serikat, dan kami memiliki semua lisensi yang diperlukan untuk sepenuhnya beroperasi sebagai perusahaan pengembangan properti di Amerika Serikat.

Kantor Pusat kami akan berlokasi di New York City, tetapi kami akan memiliki kantor cabang di kota-kota besar di semua wilayah Amerika Serikat. Selama dua tahun pertama operasi kami akan mendirikan kantor kami di lokasi berikut; Las Vegas, Washington, DC, Dallas, Texas dan Boston.

Solorio's® Property Development Company akan menjadi kepercayaan investasi real estat yang dikelola sendiri dan dikelola sendiri (REIT). Kami akan berupaya menjadi salah satu pemilik, manajer, dan pengembang properti kelas satu terbesar (akomodasi, bangunan publik, dan properti kantor) di Amerika Serikat.

Sebagai bagian dari rencana kami untuk menjadikan pelanggan kami prioritas nomor satu kami dan menjadi perusahaan pengembangan properti terkemuka di New York City, kami telah menyempurnakan rencana untuk bekerja dengan klien kami untuk memberikan proyek yang dapat bersaing dengan yang terbaik di industri, di harga yang terjangkau dan masuk akal dalam tanggal penyelesaian yang ditetapkan, kecuali keadaan apa pun yang tidak terduga dan juga untuk menghasilkan nilai besar dari properti apa pun yang kami kelola (baik untuk klien kami dan perusahaan).

Solorio's® Property Development Company akan menjadi spesialis dalam mengubah permukiman kumuh menjadi kota-kota yang indah dan mengubah bangunan yang runtuh dan bobrok menjadi karya utama. Dan semoga itu menjadi merek dan tanda tangan kami.

  • Produk dan Layanan kami

Solorio's® Property Development Company akan terlibat dalam bisnis inti real estat dan karena kami bercita-cita untuk menjadi salah satu perusahaan pengembang properti terkemuka di New York City, kami telah memutuskan untuk mengeksplorasi setiap cara yang tersedia untuk menghasilkan uang dari Pengembangan Properti. Penawaran bisnis kami tercantum di bawah ini;

  • Mengembangkan Properti untuk Klien kami
  • Sewa Properti
  • Menyewa Properti
  • Penjualan Properti yang Dilengkapi Sepenuhnya
  • Penjualan Properti Landed
  • Leasing of Bare Land
  • Kelola Properti dan Fasilitas untuk Klien
  • Layanan Perombakan Properti
  • Layanan Konsultasi dan Konsultasi Real Estat

Pernyataan Visi Kami

Untuk memberikan properti yang terjangkau dan berkualitas ke semua kelas orang di Amerika Serikat.

  • Pernyataan Misi Kami

Di Solorio's® Property Development Company, misi dan nilai-nilai kami adalah untuk membantu orang dan bisnis di Amerika Serikat dan di seluruh dunia mewujudkan impian mereka untuk memiliki properti.

  • Tujuan Pasar Kami

Tujuan kami sebagai perusahaan pengembang properti adalah memberikan properti yang berkualitas dan terjangkau serta menghasilkan keuntungan. Yang benar adalah bahwa kita berada dalam bisnis properti untuk menghasilkan uang dan kami cukup sadar bahwa bisnis pengembangan properti membutuhkan basis modal yang besar, itulah sebabnya kami akan memastikan kami mendapatkan pengembalian investasi yang baik.

Kami telah secara kritis mempelajari pasar properti dan kami telah memeriksa peluang kami di industri ini dan kami telah dapat menghasilkan perkiraan penjualan berikut ini. Proyeksi penjualan didasarkan pada informasi yang dikumpulkan di lapangan dan beberapa asumsi;

  • Bangun / kembangkan setidaknya 2 kompleks kantor (masing-masing 3 lantai) dalam 12 bulan pertama operasi
  • Kelola minimal 5 properti untuk klien dalam 6 bulan pertama operasi
  • Jual minimal 20 hektar lahan dalam 12 bulan pertama operasi
  • Kembangkan setidaknya satu perkebunan dalam 24 bulan pertama operasi
  • Memberikan layanan konsultasi dan konsultasi untuk minimal 1 klien per bulan
  • Menangani minimal 12 proyek makeover bangunan dalam 12 bulan pertama operasi

Apa yang kami ingin capai dari upaya pasar kami adalah sebagai berikut:

  • Terdaftar di antara 5 perusahaan pengembang properti terbaik di Amerika Serikat (dalam patokan 10 tahun)
  • Untuk menjadi pilihan nomor satu ketika datang ke perusahaan pengembangan properti di Amerika Serikat
  • Kami ingin membangun bisnis pengembangan properti mandiri yang akan berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi Amerika Serikat.

Anggaran Pemasaran Kami

Kami cukup sadar bahwa bisnis pengembangan properti memang merupakan bisnis padat modal sehingga kami dapat meningkatkan modal awal yang diperlukan sebelum secara resmi meluncurkan bisnis. Bagian dari modal awal telah ditetapkan untuk tujuan pemasaran dan promosi bisnis kami. Anggaran pemasaran kami untuk tahun pertama operasi adalah 50.000 Dolar AS dan kami sudah memiliki uang yang disisihkan untuk tujuan itu.

Ke depan, kami akan menganggarkan antara 5 persen dan 15 persen dari pendapatan tahunan kami untuk pemasaran dan promosi bisnis pengembangan properti di Amerika Serikat dan juga di pasar internasional untuk menarik investor properti internasional.

Rencana Pemasaran Pengembangan Properti - ANALISA PASAR

  • Tinjauan Industri Pengembangan Properti

Di luar setiap keraguan yang masuk akal, salah satu aspek yang paling menguntungkan, kreatif, dan menarik dari industri real estat adalah pengembangan properti. Faktanya, pengembang adalah pemain utama dalam menentukan harga properti. Meskipun jenis usaha ini bisa berisiko, tetapi untuk menjadikannya besar dalam perdagangan sebagai pengembang properti, Anda harus mengambil risiko yang diperhitungkan.

Salah satu risiko utama dalam pengembangan properti adalah penurunan ekonomi secara tiba-tiba. Pengembangan properti bisa memakan waktu dua hingga tiga tahun dari konsepsi hingga penyelesaian, tergantung pada ukuran proyek dan arus kas.

Faktanya, beberapa proyek bahkan bisa memakan waktu lebih lama dari itu. Karena kerangka waktu yang terlibat dalam pengembangan properti dari awal hingga akhir, banyak hal yang tidak diantisipasi dapat muncul dan jatuh di tengah penurunan ekonomi properti yang tidak baik untuk bisnis mengingat investasi yang telah masuk ke proyek.

Faktor lain yang menjadi perhatian utama dan ancaman terhadap bisnis pengembangan properti pada umumnya adalah kenaikan biaya sebagai akibat dari inflasi, devaluasi mata uang serta tantangan ekonomi. Penundaan yang tidak terduga dari bagian instansi pemerintah, litigasi dan juga penundaan dari kontraktor dapat menyebabkan kenaikan biaya yang substansial terutama jika proyek sangat bergantung pada pinjaman bank. Jika mungkin selama periode ini ada perubahan dalam dinamika penawaran dan permintaan di sektor properti, proyek tersebut juga dapat terpengaruh secara negatif.

Sebagai pengembang properti, sangat penting untuk menjadi kreatif, untuk dapat menggunakan ide-ide Anda untuk memenuhi kebutuhan masyarakat yang berubah dengan cepat ketika datang ke properti; Anda harus dapat mengubah perkampungan kumuh menjadi kota yang indah, jika memang Anda ingin menjadi pemain utama dalam industri real estat.

  • Target Pasar Kami

Target pasar kami memotong orang-orang dari kelas yang berbeda dan orang-orang dari semua lapisan masyarakat. Kami masuk ke industri dengan konsep bisnis yang akan memungkinkan kami lemah dengan orang-orang yang berada di posisi tinggi di negeri ini dan pada saat yang sama dengan orang-orang dengan posisi rendah yang hanya tertarik untuk menempatkan atap di bawah kepala mereka. Kami berada dalam bisnis untuk mendapatkan keuntungan pada saat yang sama dalam bisnis kami untuk memberikan pelanggan kami peluang untuk memiliki properti mereka sendiri dengan harga yang terjangkau.

Perusahaan Pengembangan Properti kami ingin dikenal sebagai perusahaan yang memiliki minat orang kaya, kelas menengah, dan orang miskin di Amerika Serikat. Di bawah ini adalah daftar orang-orang dan organisasi yang secara khusus kami desain untuk produk dan layanan kami;

  • Keluarga yang tertarik untuk menyewa / menyewa atau mengakuisisi properti
  • Organisasi perusahaan yang tertarik untuk menyewa / menyewakan atau mengakuisisi properti / properti mereka sendiri
  • Pemilik Tanah
  • Pemilik Properti
  • Kampus Universitas (Hostel Pribadi)
  • Investor asing yang tertarik memiliki properti di Amerika Serikat
  • Pemerintah Amerika Serikat (kontrak pemerintah)
  • Manajer fasilitas publik

Rencana Pemasaran Pengembangan Properti - Analisis SWOT

Sebelum mendirikan Solorio's® Property Development Company, kami menggunakan jasa konsultan bisnis dan SDM yang teruji dan tepercaya untuk membantu kami melakukan analisis SWOT yang penting bagi kami.

Kami melakukan ini untuk mengetahui bagaimana memaksimalkan kekuatan dan peluang kami dan juga mencari cara untuk mengelola kelemahan dan ancaman yang mungkin akan kami hadapi di industri pengembangan properti sebagai pemula. Berikut ini adalah ringkasan dari hasil analisis SWOT yang dilakukan atas nama Solorio's® Property Development Company;

  • Kekuatan:

Solorio's® Property Development Company bangga dengan kenyataan bahwa tim manajemen adalah para profesional inti dan para ahli di bidang yang mereka pilih sendiri dan mereka adalah beberapa yang terbaik di Kota New York. Terlepas dari kenyataan bahwa kami adalah perusahaan pengembangan properti baru, kami dapat dengan yakin mengatakan bahwa kami memiliki kekuatan finansial yang kuat untuk menangani sebagian besar transaksi yang harus kami tangani.

  • Kelemahan:

Kelemahan kita tidak bisa dibuat-buat; kami adalah perusahaan pengembangan properti baru, dan ada kemungkinan klien untuk berpikir dua kali sebelum memberikan kami kontrak. Kebanyakan orang lebih suka berurusan dengan perusahaan yang telah ada untuk jangka waktu yang lama, dibandingkan dengan berurusan dengan perusahaan baru yang mereka tidak yakin akan memberikan sesuai yang direncanakan.

  • Peluang:

Konsep bisnis kami dan misi dan visi kami memberi kami keuntungan di industri ini. Kami siap untuk tidak hanya bekerja dengan kantong uang besar tetapi juga untuk bekerja dengan klien yang lebih kecil yang keinginannya hanya untuk memiliki atap di atas kepala mereka. Selain itu, kami yakin bahwa lokasi bisnis kami akan membawa banyak peluang bisnis kepada kami.

  • Ancaman:

Beberapa ancaman yang kemungkinan akan kita hadapi sebagai perusahaan pengembangan properti adalah kebijakan pemerintah yang tidak menguntungkan, penurunan ekonomi global, dan kantong uang besar lainnya yang merupakan pemain utama dalam industri pengembangan properti. Hampir tidak ada yang bisa kita lakukan karena menyangkut ancaman ini, selain untuk optimis bahwa segala sesuatu akan terus bekerja untuk kebaikan kita.

Keunggulan kompetitif

Ada pemain-pemain besar yang telah menguasai bisnis pengembangan properti di New York, tetapi itu tidak menghalangi kita untuk memasuki perdagangan untuk membangun bisnis kita menjadi salah satu bisnis pengembangan properti terbaik di New York City. Solorio's® Property Development Company memiliki anggota tim manajemen yang dianggap ahli dalam bidang spesialisasi pilihan mereka sendiri.

CEO kami memiliki pengalaman yang kuat di industri real estat dan dia membawa pengalaman untuk membantu membangun Solorio's® Property Development Company untuk menjadi merek teratas sejauh menyangkut bisnis pengembangan properti. Tentu saja, kami adalah perusahaan baru, tetapi kami telah mampu membangun basis modal kami untuk dapat menangani sebagian besar proyek yang akan kami tawarkan dan juga untuk memperoleh properti untuk organisasi.

Rencana Bisnis Pengembangan Properti - STRATEGI PENJUALAN DAN PEMASARAN

Solorio's® Property Development Company menyadari bahwa ada persaingan yang semakin ketat di pasar pengembangan properti di Amerika Serikat, oleh karena itu kami telah mampu mempekerjakan beberapa pengembang bisnis terbaik untuk menangani penjualan dan pemasaran kami.

Sumber pemasukan

Solorio's® Property Development Company didirikan dengan tujuan untuk memaksimalkan keuntungan dalam industri real estat dengan memberikan properti yang berkualitas dan terjangkau kepada klien kami yang sangat terhormat. Bisnis properti memiliki cakupan yang luas dan ada beberapa cara untuk menghasilkan pendapatan bagi perusahaan. Di bawah ini adalah sumber yang ingin kami jelajahi untuk menghasilkan pendapatan bagi Solorio's® Property Development Company;

  • Mengembangkan Properti untuk Klien kami
  • Sewa Properti
  • Menyewa Properti
  • Penjualan Properti yang Dilengkapi Sepenuhnya
  • Penjualan Properti Landed
  • Leasing of Bare Land
  • Kelola Properti dan Fasilitas untuk Klien
  • Layanan Perombakan Properti
  • Layanan Konsultasi dan Konsultasi Real Estat

Prakiraan Penjualan

Sebelum meluncurkan Perusahaan Pengembangan Properti Solorio's®, kami memiliki minat serius dalam industri ini dan kami telah dapat mengamankan beberapa properti yang masih dalam pembangunan. Kami optimis bahwa proyek / properti akan selesai dalam dua bulan ke depan dan kami telah menyimpulkan rencana untuk menempatkan properti untuk disewakan.

Mereka adalah kompleks perkantoran dan menarik untuk mengetahui bahwa orang-orang sudah mengantri untuk menyewa / menyewakan ruang yang tersedia. Kami cukup optimis bahwa kami akan memenuhi target yang ditetapkan untuk menghasilkan pendapatan / laba yang cukup dari bulan pertama atau operasi.

Kami telah secara kritis mempelajari pasar properti dan kami telah memeriksa peluang kami di industri ini dan kami telah dapat menghasilkan perkiraan penjualan berikut ini. Proyeksi penjualan didasarkan pada informasi yang dikumpulkan di lapangan dan beberapa asumsi;

  • Bangun / kembangkan setidaknya 2 kompleks kantor (masing-masing 3 lantai) dalam 12 bulan pertama operasi
  • Kelola minimal 5 properti untuk klien dalam 6 bulan pertama operasi
  • Jual minimal 20 hektar lahan dalam 12 bulan pertama operasi
  • Kembangkan setidaknya satu perkebunan dalam 24 bulan pertama operasi
  • Memberikan layanan konsultasi dan konsultasi untuk minimal 1 klien per bulan
  • Menangani minimal 12 proyek makeover bangunan dalam 12 bulan pertama operasi

NB: Harap dicatat bahwa kami tidak dapat memasukkan jumlah tertentu ke proyeksi karena harga mungkin berbeda untuk layanan yang berbeda dan untuk klien yang berbeda. Bagian dari strategi bisnis kami adalah bekerja sesuai anggaran klien kami untuk memberikan properti / properti berkualitas sehingga akan sulit untuk memproyeksikan apa yang kemungkinan akan kami buat dari kesepakatan tersebut. Tetapi intinya adalah bahwa kita pasti akan mendapatkan keuntungan yang wajar dari setiap kesepakatan bisnis yang kita jalankan. Pasar properti disusun sedemikian rupa sehingga pengembang properti akan selalu mendapat untung dari setiap kesepakatan yang mereka tangani.

  • Harga

Bagian dari strategi bisnis adalah untuk memastikan bahwa kami bekerja sesuai anggaran klien kami untuk memberikan properti yang sangat baik kepada mereka. Kami cukup sadar bahwa ada pemain utama dalam industri pengembangan properti di Amerika Serikat yang tidak tertarik dengan transaksi bisnis kecil.

Meskipun harga kami mungkin tidak lebih rendah dari apa yang diperoleh di industri, tetapi kami berharap bahwa berapa pun harga yang kami kenakan, pelanggan kami akan berada di antara yang terendah yang bisa mereka dapatkan di industri. Fakta bahwa kami akan menagih klien kami lebih rendah dari apa yang dapat diperoleh di industri tidak mempengaruhi kualitas properti kami.

Nilai Jual Unik Kami; Apa yang Membuat Perusahaan Pengembangan Properti Kami Lebih Unggul dari Kompetisi Kami

Nilai jual kami yang unik sebagai Perusahaan Pengembangan Properti kami adalah spesialis dalam mengubah permukiman kumuh menjadi kota-kota yang indah dan mengubah bangunan runtuh dan bobrok menjadi karya utama dan mudah-mudahan akan menjadi merek dan tanda tangan kami.

Selain itu, kami akan memastikan bahwa kami bekerja sesuai anggaran masing-masing klien kami dan juga memastikan bahwa kami memberikan proyek apa pun dalam tanggal target. Faktanya, kami akan bekerja sangat keras untuk selalu menggantikan harapan klien kami.

Nilai jual unik lainnya yang akan memberi kita keunggulan kompetitif atas semua pesaing kita adalah kenyataan bahwa kita memiliki beberapa tangan terbaik dalam industri di bawah lapangan kerja kita. Faktanya, dewan direksi dan staf manajemen kami semua adalah orang-orang yang kami hormati dengan baik di industri real estat di Amerika Serikat.

Manfaat Klien Kami Bersiap untuk Memperoleh Ketika Mereka merendahkan Perusahaan Pengembangan Properti Kami

Sebagai bagian dari rencana kami untuk menjadikan pelanggan kami prioritas nomor satu kami dan menjadi perusahaan pengembangan properti terkemuka di New York City, kami telah menyempurnakan rencana untuk bekerja dengan klien kami untuk memberikan proyek yang menguntungkan bersaing dengan yang terbaik di industri di suatu harga yang terjangkau dan masuk akal dalam tanggal penyelesaian yang ditentukan kecuali keadaan yang tidak terduga dan juga untuk menghasilkan nilai besar dari properti apa pun yang kami kelola (baik untuk klien kami dan perusahaan).

Mengingat hal itu, berikut adalah manfaat yang diberikan manfaat bagi pelanggan kami dan pelanggan potensial ketika mereka melindungi layanan kami:

  • Properti standar dan terjangkau
  • Layanan konsultasi gratis sehubungan dengan investasi masa depan dalam setiap portofolio bisnis terkait real estat dkk.
  • Nilai bagus untuk uang mereka

Strategi Pemasaran Gerilya untuk Perusahaan Pengembangan Properti Kami

  • Menciptakan Identitas Merek untuk Perusahaan Pengembangan Properti Kami

Kami telah dapat bekerja dengan konsultan kami untuk membantu kami memetakan strategi publisitas dan periklanan yang akan membantu kami berjalan menuju jantung target pasar kami. Pertama dan terutama, kami ingin merek kami terlihat dan dikomunikasikan dengan baik. Itulah sebabnya kami memutuskan untuk bekerja dengan kelas orang yang berbeda di masyarakat. Semua materi publisitas dan jingle kami dikerjakan oleh beberapa tangan terbaik di industri ini.

Berikut adalah platform yang ingin kami manfaatkan untuk mempromosikan dan mengiklankan merek kami (bisnis pengembangan properti);

  • Pasang iklan di platform media cetak dan elektronik (majalah real estat dan majalah investasi dkk)
  • Sponsor program TV yang relevan
  • Maksimalkan situs web perusahaan kami untuk mempromosikan merek bisnis kami
  • Leverage di internet dan platform media sosial seperti; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ dkk untuk mempromosikan merek kami
  • Instal Bill Board kami di lokasi yang strategis
  • Bagikan selebaran dan selebaran kami di area yang ditargetkan dari waktu ke waktu

Aliansi Pemasaran Strategis dengan Pesaing Kami di Industri Pengembangan Properti

Sifat industri pengembangan properti menyulitkan perusahaan dalam industri untuk membentuk aliansi pemasaran strategis satu sama lain. Ini karena setiap perusahaan pengembang properti berupaya memaksimalkan keuntungan dan mereka akan melakukan semua yang ada di dalam kekuatan mereka untuk mengakali pesaing mereka.

Namun, ada beberapa pengecualian di mana perusahaan pengembangan properti dapat masuk ke dalam aliansi pemasaran strategis satu sama lain. Hal ini dimungkinkan terutama ketika pendatang baru di industri mendapatkan kontrak yang mereka tidak siap untuk dieksekusi. Secara alami, perusahaan pengembang properti seperti itu akan mencari perusahaan pengembang properti yang mapan untuk melakukan outsourcing proyek dan kemudian membuat komisi mereka sebagaimana disepakati oleh kedua belah pihak.

Misalnya, jika perusahaan pengembang properti mendapatkan kontrak untuk mengembangkan perkebunan besar dan mereka tidak memiliki basis modal dan juga sumber daya manusia dan peralatan untuk melaksanakan proyek tersebut, mereka dapat dengan mudah melakukan outsourcing kontrak ke perusahaan pengembang properti yang memiliki kapasitas untuk melaksanakan proyek semacam itu atau mereka dapat bekerja sama untuk melaksanakan proyek dan kemudian berbagi keuntungan sebagaimana disepakati oleh kedua belah pihak.

Strategi Retensi Klien Kami (Cara untuk Meningkatkan Pengalaman Pelanggan Kami)

Sebagai perusahaan pengembang properti, pelanggan utama kami adalah pemilik properti yang memberi kami properti / tanah untuk dikembangkan atas nama mereka. Ini seharusnya menjadi klien besar yang hanya akan terus melakukan bisnis dengan kami jika mereka mendapatkan pengembalian investasi yang baik.

Yang benar adalah, jika sebuah perusahaan mampu mencapai lebih dari 60 persen retensi; perusahaan pasti akan mengalami pergantian besar-besaran dan perusahaan tersebut diklasifikasikan sebagai perusahaan yang sehat. Kami telah menyempurnakan rencana tentang bagaimana meningkatkan pengalaman pelanggan kami dari waktu ke waktu.

Ini adalah cara kami bermaksud memanfaatkan ketika datang untuk meningkatkan pengalaman pelanggan kami sehingga kami dapat menciptakan kesan yang baik dan menghasilkan bisnis berulang dari mereka:

  • Memastikan bahwa kami memberikan properti standar kepada klien kami
  • Pastikan kami mendapat umpan balik dari pelanggan kami setiap saat
  • Pastikan bahwa kami bekerja sesuai dengan anggaran klien kami dan juga untuk mengirimkan semua proyek dalam jangka waktu yang disepakati
  • Manfaatkan perangkat lunak manajemen hubungan pelanggan (CRM) yang efektif untuk mengelola basis klien kami secara efektif.
  • Memastikan bahwa kami membawa pelanggan kami saat membuat keputusan yang secara langsung mempengaruhi mereka.

Cara Yang Mungkin Kami Ingin Menawarkan Insentif kepada Pelanggan / Klien Kami (Bonus, Diskon, dll)

Bagian dari strategi pemasaran kami yang secara jelas dinyatakan dalam rencana bisnis kami adalah untuk memastikan bahwa kami menawarkan insentif kepada pelanggan kami agar kami dapat mempertahankannya dan tentu saja untuk terus menghasilkan bisnis berulang dari mereka dan juga untuk menarik pelanggan baru. Kita tahu bahwa jika kita ingin memenangkan pangsa pasar kita sendiri yang adil, maka kita harus mau mengakali pesaing kita.

Bagian dari insentif yang ingin kami berikan kepada pelanggan kami yang sangat terhormat adalah memberi mereka layanan konsultasi gratis yang berkaitan dengan investasi dalam industri real estat. Kami juga akan memberikan kesempatan kepada pelanggan kami yang ada untuk menjadi yang pertama mengakses peluang apa pun yang tersedia melalui kami. Yaitu jika kita memiliki properti apa pun yang dijual atau disewakan, kami akan memberikan preferensi kepada pelanggan kami yang sudah ada sebelum membuatnya tersedia untuk masyarakat umum.

Kami juga akan membuat rencana loyalitas yang memungkinkan kami memberi penghargaan kepada pelanggan setia kami yang konsisten dalam melakukan bisnis dengan kami dan yang juga merujuk layanan kami kepada anggota keluarga, teman, dan kolega mereka. Memberi penghargaan kepada mereka dapat memberikan diskon kepada pelanggan kami kapan saja mereka menggurui kami dan juga memberi mereka hadiah pada acara-acara khusus seperti Natal, Tahun Baru, Thanksgiving, Perayaan Kemerdekaan, dan Easter et al.

Layanan Purna Jual dan Layanan Dukungan Pelanggan

Mengenai layanan purna jual untuk bisnis manajemen properti kami, kami akan memastikan bahwa kami terlibat dalam pemeliharaan properti yang kami kembangkan setidaknya untuk jangka waktu 2 tahun atau lebih jika pemilik properti memberikan kontrak kepada kami. Ini akan memberi adalah kesempatan untuk menjaga properti dalam kondisi prima.

Karena itu, kami akan memaksimalkan aplikasi perangkat lunak manajemen hubungan pelanggan kami agar tetap berkomunikasi dengan mereka dan memastikan kami membawanya ketika kami memiliki promo yang kami tahu akan menguntungkan mereka. Kami juga akan memastikan bahwa kami menawarkan layanan konsultasi real estat gratis kepada pelanggan setia kami.

10 Kemungkinan Pertanyaan yang Kami Ingin Tanyakan kepada Pelanggan Kami Selama Survei Pasar Kami

  1. Apakah Anda puas dengan kualitas dan standar properti kami dan proyek yang kami miliki dan tangani?
  2. Jika Anda tidak puas dengan kualitas dan standar properti kami dan proyek yang telah kami tangani di bidang apa yang ingin Anda tingkatkan untuk terus maju?
  3. Apakah Anda memiliki properti yang Anda ingin kami kembangkan? Jika ya, di mana properti itu berada?
  4. Bagaimana Anda ingin kami berkomunikasi dengan Anda ketika kami ingin memberikan informasi bermanfaat tentang bisnis kami yang akan sangat bermanfaat bagi Anda (yaitu ketika kami memiliki properti untuk dijual, disewakan atau disewa dkk)? Melalui surat, pesan teks, email, atau melalui aplikasi seluler (BBM, twitter, 2Go, WeChat, WhatsApp dkk)
  5. Apakah Anda tertarik untuk memiliki portofolio investasi di industri real estat?
  6. Jika Anda tertarik untuk memiliki portofolio investasi di industri real estat, apakah Anda ingin perusahaan pengembang properti kami bekerja sama dengan Anda dalam mengembangkan properti Anda?
  7. Apakah Anda puas dengan fasilitas yang tersedia di properti kami?
  8. Jika Anda tidak puas dengan fasilitas yang tersedia di properti kami, fasilitas tambahan apa yang ingin Anda sertakan dalam properti kami?
  9. Dapatkah Anda dengan nyaman merekomendasikan perusahaan pengembang properti kami kepada anggota keluarga, teman, dan kolega Anda?
  10. Apakah Anda puas dengan pengiriman layanan pelanggan kami? Jika tidak, bidang apa yang Anda ingin kami tingkatkan?

Ide pemasaran yang dapat ditindaklanjuti untuk Perusahaan Pengembangan Properti Kami

Cara Hemat Biaya Kami bermaksud untuk Mengiklankan / Mempromosikan Perusahaan Pengembangan Properti Kami tanpa Menggunakan Internet

  • Pasang iklan di platform media cetak (koran dan majalah real estate) dan elektronik (radio dan TV)
  • Sponsor program komunitas yang relevan
  • Menghadiri pameran / pameran real estat lokal dan disengaja
  • Daftarkan bisnis kami di halaman kuning
  • Tempatkan papan tagihan kami di lokasi strategis

Cara Berbiaya Rendah Kami Ingin Mengiklankan / Mempromosikan Perusahaan Pengembangan Properti Kami di Internet

Kami cukup sadar bahwa internet saat ini adalah platform terbesar ketika datang beriklan / mempromosikan bisnis apa pun dan satu hal baik tentang beriklan di internet yang jauh lebih murah daripada platform periklanan konvensional lainnya. Inilah sebabnya kami akan memastikan bahwa kami menjelajahi semua sarana yang tersedia di platform internet untuk mempromosikan bisnis pengembangan properti kami.

Berikut ini adalah cara kami bermaksud memanfaatkan di internet untuk mengiklankan / mempromosikan bisnis pengembangan properti kami:

  • Leverage di internet dan platform media sosial seperti; Instagram, Flickr, Fotolog, Pinterest, Shutterfly, Tumblr, WordPress, Facebook, twitter, YouTube, Google+, dan Snapchat untuk mempromosikan merek pengembangan properti kami
  • Rancang situs web perusahaan interaktif dan kami akan menggunakan platform ini untuk mempromosikan perusahaan pengembang properti kami
  • Pasang iklan di situs web dengan lalu lintas tinggi
  • Terlibat dalam blogging dan manfaatkan platform ini untuk mempromosikan perusahaan pengembang properti kami
  • Manfaatkan strategi pemasaran email untuk mengiklankan dan mempromosikan perusahaan pengembang properti kami

Ide Pemasaran Kreatif Khusus untuk Bisnis Pengembangan Properti Kami

Kami cukup sadar bahwa pertumbuhan bisnis apa pun semata-mata bergantung pada kesepakatan bisnis atau penjualan yang mereka lakukan per tahun keuangan. Kami akan terus memberikan tim pemasaran kami semua dukungan yang mereka butuhkan untuk terus memberikan dan memenuhi semua target dan tujuan perusahaan yang ditetapkan.

Terakhir, kami tidak akan menyerah dalam mengambil risiko bisnis yang diperhitungkan ketika datang ke investasi dan mengambil tantangan bisnis baru dan batas-batas bisnis baru.


Pesan Populer