10 Masalah Etis Yang Timbul Saat Mempekerjakan Karyawan

Keberhasilan bisnis sebagian besar bergantung pada kualitas karyawannya. Ini menjelaskan mengapa proses perekrutan sangat penting bagi perusahaan mana pun dan harus ditangani dengan hati-hati.

Saat merekrut karyawan baru, ada banyak masalah hukum dan yang mungkin muncul. Dan sebagian besar pemilik bisnis dan perekrut tidak waspada terhadap masalah ini, meskipun demikian masalah tersebut dapat merusak citra bisnis mereka. Apakah Anda merekrut karyawan untuk bisnis Anda sendiri atau sebagai perekrut yang disewa untuk perusahaan lain, Anda harus menghindari sepuluh perangkap hukum dan etika umum yang banyak jatuh ke dalam ketika mempekerjakan karyawan.

10 Masalah Hukum / Etika Yang Timbul Saat Mempekerjakan Karyawan

1. Diskriminasi

Sejauh ini, ini adalah masalah hukum paling umum yang terkait dengan rekrutmen. Banyak pemilik bisnis dan perekrut mendiskriminasikan kandidat yang berasal dari ras, suku, kebangsaan, jenis kelamin, status perkawinan, agama, status kesehatan, dan latar belakang pendidikan tertentu. Meskipun ada undang-undang yang tegas menentang hal ini, perekrut yang bersalah tidak dibawa ke tempat karena sebagian besar korban sendiri tidak sadar bahwa mereka telah didiskriminasi. Cara yang baik untuk mengetahui apakah Anda mengirimkan sinyal diskriminasi adalah ketika Anda mengajukan pertanyaan yang melampaui biasa — seperti apakah pelamar kerja wanita sedang hamil atau tidak.

2. Nepotisme / kronisme

Ini terjadi ketika Anda menyukai pelamar yang merupakan kerabat dekat Anda — terlepas dari apakah mereka memenuhi syarat untuk posisi itu atau tidak. Sebagian besar waktu, nepotisme muncul dari keinginan untuk " membantu " kerabat yang menganggur. Dan dorongan ini biasanya mengesampingkan rasa objektivitas dan keadilan dari pihak perekrut.

Kronisme adalah ketika Anda mempekerjakan pelamar karena dia adalah teman Anda, dan bukan karena dia yang paling memenuhi syarat untuk pekerjaan itu. Satu-satunya perbedaan antara nepotisme dan kronisme adalah “ penerima ”.

3. Pemerasan

Beberapa perekrut yang menyewa perusahaan melakukan pembicaraan pribadi dengan pelamar pekerjaan, menuntut mereka membayar sejumlah uang tertentu agar mereka dipilih untuk pekerjaan itu. Dalam beberapa kasus, perekrut yang korup menghubungi kandidat yang telah dipilih untuk pekerjaan itu sebelum perusahaan melakukan hal yang sama. Dia menuntut sejumlah uang dan mengirimkan sinyal bahwa dia harus memutuskan siapa yang akan dipilih. Jadi, kandidat yang putus asa bergegas untuk membayar uang, tanpa tahu dia akan mendapatkan pekerjaan bahkan jika dia tidak membayarnya.

4. Melukis gambar majikan yang salah

Dalam pemberitahuan atau iklan lowongan kerja, majikan bebas untuk menyoroti berbagai manfaat bekerja untuk organisasi mereka sebagai cara untuk menarik karyawan berkualitas yang akan menjadi aset bagi organisasi. Namun, banyak perekrut atau pemilik bisnis memberikan manfaat berlebihan sebagai cara untuk menarik kandidat yang berkualitas dan berpengalaman. Ini tipuan. Dan itu dipertanyakan secara hukum.

5. Membajak karyawan dari pesaing

Dalam upaya putus asa untuk menghancurkan persaingan, beberapa perusahaan berangkat untuk merekrut karyawan pesaing mereka yang paling berharga. Mereka melakukan ini dengan melampirkan manfaat yang tak tertahankan ke posisi dan membuat setiap gerakan untuk membuat karyawan target mereka mengetahui posisi pekerjaan. Setelah karyawan target menunjukkan minat pada posisi dan melamar, aplikasi langsung diterima.

6. Merekrut karyawan yang tidak terampil

Banyak perekrut bersalah mempercepat proses perekrutan untuk mengalahkan tenggat waktu yang ditetapkan oleh manajemen perusahaan. Karena semua elemen pengawasan dan akal sehat akan hilang, perekrut “di bawah tekanan ” seperti itu akhirnya merekrut kandidat yang tidak kompeten.

7. Mengubah beberapa tanggung jawab pekerjaan setelah perekrutan

Pemberitahuan lowongan kerja yang baik harus dengan jelas menyoroti — dan menjelaskan di mana perlu — peran yang akan dimainkan oleh kandidat yang dipilih untuk mengisi posisi yang kosong. Namun, tidak jarang bagi pengusaha untuk datang dengan tanggung jawab baru atau tambahan untuk ditangani oleh kandidat yang dipilih. Sebagian besar korban biasanya lebih suka mengikuti tuntutan, karena mereka takut tidak akan mendapatkan tawaran lain dengan mudah jika mereka memutuskan untuk menyerah.

8. Tidak menjawab pertanyaan yang relevan oleh pelamar

Pelamar pekerjaan tidak salah mengajukan pertanyaan mengapa pemegang posisi kosong sebelumnya harus menyerahkan posisi itu. Tidak menjawab pertanyaan seperti itu akan menaikkan bendera merah dan mengirim sinyal yang salah tentang perusahaan.

9. Meminta biaya aplikasi dari semua pelamar

Meskipun tidak lazim bagi pemberi kerja atau perekrut untuk meminta biaya aplikasi tertentu dari pelamar pekerjaan, beberapa perusahaan melakukan ini sebagai cara untuk memperkaya dompet mereka sendiri. Praktik tidak etis ini biasa terjadi di negara-negara di mana pengangguran dan ketidakdisiplinan banyak terjadi.

10. Mencoba menawarkan bayaran sekecil mungkin

Praktik perekrutan tidak etis yang umum lainnya adalah meminta jumlah yang paling rendah yang akan diterima oleh pelamar pekerjaan jika dipilih untuk pekerjaan itu. Tujuan perekrut di sini adalah untuk memaksa perekrut untuk meminta bayaran yang jauh di bawah standar pasar — ​​dalam upaya untuk memotong biaya sebanyak mungkin.


Pesan Populer